公司召开2019年度工作会议暨个代渠道3月工作会议

为明确公司2019年整体工作思路，安排部署年度重点工作举措，2月28日，公司召开了永鑫销售2019年度工作会议暨个代渠道3月工作例会。拟任董事长韩亮、拟任总经理安鹏鹏及总分公司相关人员参加会议。  

会上，安总做公司2019年度工作报告。报告回顾了永鑫历年来的经营发展，从内外部形势出发，明确今年的工作举措，要立足“部门化管理”的组织定位、“合并考核”的经营定位，打赢个代发展、县域业务、创新经营、成本管控四大攻坚战，建设强大总部、打造永鑫优选，最终实现公司年度目标。

随后，会议分别宣导了《2019永鑫财务结算及新个税法解读》、《个代渠道3月工作报告》。

会议最后，韩总作重要讲话，提出四项工作要求： 一是，要统一思想，正确认识个代转永鑫的重要意义，打赢个代发展、县域业务、创新经营、成本管控四大攻坚战。二是，要善于从“小处切口、点上发力”。分公司要采取局部优化的方式做好个代转永鑫工作。三是，做好科技创新，做强永鑫优选。四是，要强化学习，聚焦核心工作，提升运营能力